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Concreta el negocio que habías imaginado y empieza a ganar.

Crea tu idea de negocio

Se refiere al proceso de generar y desarrollar una propuesta empresarial original y viable. Implica identificar una oportunidad de negocio, concebir una idea innovadora

Identifica tu modelo de negocio

Representación sistemática de cómo una empresa crea valor y genera beneficios económicos de manera sostenible, teniendo en cuenta los aspectos de innovación, adaptabilidad, creación de valor compartido y responsabilidad social.

Arma tu plan de negocios

Documento escrito que describe en detalle los objetivos de un negocio, las estrategias para alcanzar esos objetivos y las medidas que se tomarán para implementar esas estrategias. Es una herramienta fundamental para establecer las bases de un negocio y guiar su desarrollo y crecimiento. Sirve como base para obtener financiamiento o inversión externa.

Expón tu proyecto para terceros

Presentación visual y concisa que resume los aspectos clave de un negocio, su propuesta de valor y su potencial de crecimiento. Es utilizado principalmente para captar la atención e interés de inversores, socios comerciales u otras partes interesadas en un periodo de tiempo limitado, generalmente durante una reunión o evento de presentación.


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GESTIÓN COMERCIAL

Llega a tu cliente y logra fidelizarlo.

Investigación de mercado

Implica recopilar y analizar datos sobre el mercado, la competencia, las tendencias del consumidor y las oportunidades de negocio.

Desarrollo de productos

Implica recopilar y analizar datos sobre el mercado, la competencia, las tendencias del consumidor y las oportunidades de negocio.

Estrategia de precios

Implica analizar los costos, la demanda del mercado, la competencia y los márgenes de beneficio para establecer precios competitivos y rentables.

Gestión de clientes

Incluye estrategias para atraer nuevos clientes, retener a los existentes, proporcionar un servicio al cliente excepcional, gestionar quejas y resolver problemas, y fomentar la lealtad del cliente.

Gestión de ventas

Gestión y supervisión de los equipos de ventas de una empresa. Implica reclutamiento y capacitación de vendedores, establecimiento de metas de ventas, desarrollo de estrategias de ventas, seguimiento de resultados, gestión de relaciones con clientes y análisis de rendimiento.

Promoción y publicidad

Para atraer y persuadir a los clientes. Esto incluye actividades de publicidad, relaciones públicas, marketing digital, marketing en redes sociales, marketing de contenidos y otras estrategias para comunicar los beneficios y el valor de los productos o servicios de una empresa.


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GESTIÓN ADMINISTRACIÓN

Ten en orden todos los aspectos legales que te solicitarán.

Administración financiera - contable

Implica la gestión de los recursos financieros de la organización. Incluye la elaboración de presupuestos, la gestión de la contabilidad y la tesorería, el control y análisis financiero, la gestión de impuestos, la elaboración de informes financieros, la gestión de riesgos financieros y la planificación financiera a largo plazo.

Gestión de operaciones

Se ocupa de supervisar y gestionar las operaciones diarias de la organización. Incluye la planificación y programación de la producción, la gestión de inventarios, el control de calidad, la gestión de la cadena de suministro, la gestión de compras y proveedores, la logística y la optimización de los procesos operativos.

Gestión de proyectos

Implica la planificación, ejecución y control de proyectos dentro de la organización. Incluye la definición de objetivos, la asignación de recursos, la programación, el seguimiento del progreso, la gestión de riesgos y la coordinación de equipos de trabajo para asegurar la finalización exitosa de los proyectos.

Gestión legal tributaria, laboral y comercial

Implica la asesoría en gestión legal integral en materia tributaria, laboral y comercial como: planeamiento tributario, recuperación de tributos, asesoría en procesos de organización de empresa, elaboración de contratos diversos empresariales, asesoramiento jurídico en las actividades comerciales que desarrolle, adquisiciones de activos, revisión de contratos ya generados, y el cumplimiento de las normativas y regulaciones legales.

Gestión de recursos humanos

Se ocupa de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar y gestionar al personal de la organización. Incluye actividades como la planificación de recursos humanos, la gestión del desempeño, la compensación y los beneficios, la administración de nóminas, el desarrollo de políticas y procedimientos de recursos humanos, y la resolución de conflictos laborales.

Gestión de la tecnología de la información

Se ocupa de la gestión de los sistemas y la infraestructura tecnológica de la organización. Incluye la gestión de redes y comunicaciones, la seguridad informática, el desarrollo y mantenimiento de sistemas de información, la gestión de bases de datos, la implementación de soluciones tecnológicas y la planificación estratégica de la tecnología de la información.

Gestión administrativa general y logística

Implica la coordinación y supervisión de las actividades administrativas en general. Incluye la gestión de la documentación y registros, la gestión del espacio y las instalaciones, la gestión en la negociación de contratos y proveedores, la gestión de la correspondencia y la comunicación interna.

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Estrategia de precios

Implica analizar los costos, la demanda del mercado, la competencia y los márgenes de beneficio para establecer precios competitivos y rentables.

Gestión de clientes

Incluye estrategias para atraer nuevos clientes, retener a los existentes, proporcionar un servicio al cliente excepcional, gestionar quejas y resolver problemas, y fomentar la lealtad del cliente.

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Gestión y supervisión de los equipos de ventas de una empresa. Implica reclutamiento y capacitación de vendedores, establecimiento de metas de ventas, desarrollo de estrategias de ventas, seguimiento de resultados, gestión de relaciones con clientes y análisis de rendimiento.

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Para atraer y persuadir a los clientes. Esto incluye actividades de publicidad, relaciones públicas, marketing digital, marketing en redes sociales, marketing de contenidos y otras estrategias para comunicar los beneficios y el valor de los productos o servicios de una empresa.

GESTIÓN ADMINISTRACIÓN

Administración financiera - contable

Implica la gestión de los recursos financieros de la organización. Incluye la elaboración de presupuestos, la gestión de la contabilidad y la tesorería, el control y análisis financiero, la gestión de impuestos, la elaboración de informes financieros, la gestión de riesgos financieros y la planificación financiera a largo plazo.

Gestión de operaciones

Se ocupa de supervisar y gestionar las operaciones diarias de la organización. Incluye la planificación y programación de la producción, la gestión de inventarios, el control de calidad, la gestión de la cadena de suministro, la gestión de compras y proveedores, la logística y la optimización de los procesos operativos.

Gestión de proyectos

Implica la planificación, ejecución y control de proyectos dentro de la organización. Incluye la definición de objetivos, la asignación de recursos, la programación, el seguimiento del progreso, la gestión de riesgos y la coordinación de equipos de trabajo para asegurar la finalización exitosa de los proyectos.

Gestión legal en materia: tributaria, laboral y comercial

Implica la asesoría en gestión legal integral en materia tributaria, laboral y comercial como: planeamiento tributario, recuperación de tributos, asesoría en procesos de organización de empresa, elaboración de contratos diversos empresariales, asesoramiento jurídico en las actividades comerciales que desarrolle, adquisiciones de activos, revisión de contratos ya generados, y el cumplimiento de las normativas y regulaciones legales.

Gestión de recursos humanos

Se ocupa de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar y gestionar al personal de la organización. Incluye actividades como la planificación de recursos humanos, la gestión del desempeño, la compensación y los beneficios, la administración de nóminas, el desarrollo de políticas y procedimientos de recursos humanos, y la resolución de conflictos laborales.

Gestión de la tecnología de la información

Se ocupa de la gestión de los sistemas y la infraestructura tecnológica de la organización. Incluye la gestión de redes y comunicaciones, la seguridad informática, el desarrollo y mantenimiento de sistemas de información, la gestión de bases de datos, la implementación de soluciones tecnológicas y la planificación estratégica de la tecnología de la información.

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Implica la coordinación y supervisión de las actividades administrativas en general. Incluye la gestión de la documentación y registros, la gestión del espacio y las instalaciones, la gestión en la negociación de contratos y proveedores, la gestión de la correspondencia y la comunicación interna.

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